Beratung war nie das Problem.

Wie Edelhelfer den Entscheidungsmoment im Verkauf systematisierte – und in vier Monaten mehr Räder verkaufte, den Rohertrag steigerte und weniger Preisnachlass gewährte.

Fallstudie erhalten

Leseprobe · Seite 12 von 21

Der Verkaufsstandard

Das Unternehmen

Diagnose, Training und Begleitung

Mit einem Vorwort von Florian Schöps · BBE Handelsberatung

+180

mehr verkaufte Räder

+19 %

Rohertrag

−67 %

durchschnittlicher Preisnachlass

Edelhelfer · fünf Standorte · Januar–April 2026 gegenüber dem gleichen Vorjahreszeitraum.

„Der Rabattknopf, auf den wir immer gedrückt haben, hatte gar kein Kabel zum Entscheidungsknöpfchen auf Kundenseite.“

Andre Leopold · Geschäftsführung Edelhelfer

Ein Blick in die Fallstudie.

Warum eine Rabattgrenze noch keine Preisstrategie ist.

Wie aus guter Beratung eine klare Kaufentscheidung wird.

Welche Rolle Führung, Training und konsequentes Nachhalten spielen.

Weniger Nachlass. Gleichzeitig mehr Umsatz.

Verkäufer A · Umsatz +17 %

Vorher 100

Nachher 37

Verkäufer B · Umsatz +34 %

Vorher 100

Nachher 18

Durchschnittlicher Preisnachlass, indexiert: jeweiliger Vorjahreswert = 100.

Edelhelfer-Fallstudie, S. 16 · Januar–April 2026 gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Zwei Verkäufer mit durchgehender Datenlage im Vergleich.

Die vollständige Fallstudie.

21 Seiten mit Ausgangslage, Umsetzung, Ergebnissen und methodischer Einordnung.